J9九游会AG

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J9九游会AG

ISO 9001:2015与ISO 9001:2008之间的对照表

来(lai)源:    时间: 2016-12-15

ISO 9001:2015

ISO 9001:2008

1 范围

1 范(fan)围

1.1 总则

4 组织环境

4 质量管理体系

4.1 理解组织及其环境

4 质(zhi)量管理体系

5.6 管理评审

4.2 理解相关方的需求和期望

4 质量管理体系

5.6 管理评审

4.3 确定质量管理体系的范围

1.2 应用

4.2.2 质量手册

4.4 质量管理体系及其过程

4 质量管理体系

4.1 总要求

5 领导作用

5 管理职责

5.1 领导作用和承诺

5.1 管理承诺

5.1.1 总则

5.1 管理承诺

5.1.2 以顾客为关注焦点

5.2 以顾客为关注焦点 

5.2 方针 

5.3 质量方针

5.2.1 制定质量方针

5.3 质量方针

5.2.2 沟通质量方针

5.3 质量方(fang)针

 5.3   组(zu)织(zhi)内(nei)的角色、职责和权限 

5.5.1  职责(ze)和(he)权(quan)限

5.5.2  管理者(zhe)代表

5.4.2 质量管理体系策划

 6 策划

5.4.2 质量管理体系策划

6.1 应对风险和机遇的措施(shi)

5.4.2 质(zhi)量管(guan)理体系(xi)策划

8.5.3 预防措施

6.2 质量目(mu)标及其(qi)实(shi)现(xian)的策划(hua)
5.4.1 质量目(mu)标
6.3 变更的策(ce)划 
5.4.2 质量(liang)管理体系策划

 7 支持

6 资源管(guan)理 
7.1 资(zi)源(yuan)
6 资源管理
7.1.1 总则

 6.1 资源提供(gong)

7.1.2 人(ren)员
6.1 资源提供

 7.1.3 基础设施

6.3 基(ji)础设施 
7.1.4 运作过程环(huan)境(jing)
6.4 工作环境
7.1.5 监视(shi)和测量资源
7.6 监视和(he)测(ce)量设备的(de)控(kong)制(zhi)
7.1.5.1 总则(ze)
7.6 监视(shi)和测量设备的(de)控制
7.1.5.2 测量溯源
7.6 监视和测量设备的(de)控制
7.1.6 组织的知(zhi)识 

无相对应(ying)的(de)条款

7.2 能力 

6.2.1 总则

6.2.2 能(neng)力、培训和(he)意识(shi)


 7.3 意识

6.2.2 能力(li)、培训和意识(shi)
7.4 沟通
5.5.3 内部沟通
7.5 成文(wen)信息
4.2 文件要求
7.5.1 总则

4.2.1 总则

7.5.2 创建和更(geng)新


4.2.3 文件控(kong)制 

4.2.4 记录控制


7.5.3 成文信息(xi)的控制

4.2.3 文件控制(zhi) 

4.2.4 记录控制

8 运作(zuo)
7 J9九游会AG产品 实(shi)现
8.1 运(yun)作策(ce)划(hua)和控(kong)制
7.1 J9九游会AG产品 实现的策划
8.2 J9九游会AG产品 和服务(wu)的要(yao)求
7.2 与顾客有关(guan)的过(guo)程
8.2.1 顾客沟通
7.2.3 顾客沟通
8.2.2 J9九游会AG产品 和服(fu)务(wu)要求的(de)确定
7.2.1 与J9九游会AG产品 有关(guan)的要(yao)求的确定(ding)
8.2.3 J9九游会AG产品 和(he)服务要求的(de)评审
7.2.2 与(yu)J9九游会AG产品 有关的要求的评审(shen)
8.2.4 J9九游会AG产品 和服务要求的更改
7.2.2 与J9九游会AG产品 有关(guan)的要求(qiu)的评审(shen)
8.3 J9九游会AG产品 和(he)服(fu)务(wu)的设计和(he)开发(fa)
7.3 设计(ji)和开(kai)发
8.3.1 总则
7.3.1 设计和开(kai)发策划
8.3.2 设计和(he)开发策划
7.3.1 设计和开(kai)发(fa)策划
8.3.3 设计和开发输入

7.3.2 设计(ji)和开(kai)发输(shu)入

8.3.4 设计和(he)开发控制

7.3.4 设计和开(kai)发评审

7.3.5 设计和开发验证

7.3.6 设计和开发确认

8.3.5 设计和开发输出
7.3.3 设计和开发(fa)输出
8.3.6 设计和开发(fa)更改(gai)
7.3.7 设计和开发更改(gai)的控制
8.4 外(wai)部提供过程、J9九游会AG产品 和服务的控制

7.4.1 采购过程

8.4.1 总(zong)则


4.1 总要求

7.4.1 采购过程


8.4.2 控制类型和程度


7.4.1 采购过程(cheng)

7.4.3 采购J9九游会AG产品 的验证


8.4.3 提供(gong)给外(wai)部供(gong)方的信(xin)息

7.4.2 采购信(xin)息

7.4.3 采购J9九游会AG产品 的验证

8.5 生(sheng)产和服务(wu)提供

7.5 生产和服务提供

 8.5.1 生产和服务提供的控(kong)制(zhi) 

7.5.1生产和服务提供的控制

7.5.2 J9九游会AG产品 和服务提供过程的确认

8.5.2 标(biao)识和可追溯(su)性
7.5.3 标识和可追溯性
8.5.3 顾客或外部供方财(cai)产(chan)
7.5.4 顾客(ke)财(cai)产
8.5.4 防护(hu)
7.5.5 J9九游会AG产品 防护

 8.5.5 交付后活动

7.5.1 生产和服务提供的控制
8.5.6 变(bian)更控制

7.3.7 设计和开发变(bian)更的控制

 8.6  J9九游会AG产品 和服务的放行

7.4.3  采购J9九游会AG产品 的验证

8.2.4 J9九游会AG产品 的监(jian)视和测量(liang)

8.7 不合格(ge)输出的控制
8.3 不合格品控制 
9 绩效评(ping)价
8 测量(liang)、分析和改进
.1 监视(shi)、测量(liang)、分析(xi)和评价(jia)

8 测量、分析(xi)和改进

9.1.1 总则(ze)

8.1 总则

8.2.3 过程的监视和测量

9.1.2 顾(gu)客满意
8.2.1 顾(gu)客满意
9.1.3 分析和评价(jia)
8.4 数据(ju)分析(xi)
9.2 内部审核
8.2.2 内部审核(he)
9.3 管理(li)评审
5.6 管理(li)评审
9.3.1 总则
5.6.1 总则
9.3.2 管理(li)评审输入
5.6.2 评(ping)审输入

 9.3.3 管理(li)评审输出

5.6.3 评审输出
10 改进 
8.5 改进
10.1 总则

8.5.1 持续改(gai)进

10.2  不合(he)格和纠正措施


8.3 不(bu)合格品控制 

8.5.2 纠正措施 


10.3 持续改进

8.5.1 持续改进

8.5.3 预防措施